试论工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用

摘要

在市场经济条件下，合理的工资制度和工资水平，可以使员工有安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对企业的信任感和归属感。那么企业靠什么吸引人才、留住人才呢？如何极大地调动和发挥人才的主动性、积极性和创造性呢？因此薪酬分配机制的激励和约束作用显得尤为重要。但是，怎样使企业的工资收入分配制度既科学、规范、合理、有效，又能充分体现和贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则呢？企业要解决这一难题．就必须以客观的劳动结构为基础设计一套切实可行的工资收入分配体系．而要做到这一点，最为重要的是对工作岗位做出合理的评价。