关于铁路施工总价承包合同模式下项目成本管控的思考

摘要

近年来中国铁路一直处于高速发展阶段，基建投资规模大、项目多，建设单位主要采用“施工总价承包合同模式”（以下简称“总价承包模式”）进行项目招标、建设和管理。铁路项目普遍存在前期勘察设计周期不足、质量不高状况，严重影响后期的招标发包及施工过程管理，令众多采用“总价承包模式”的施工企业承受巨大风险，成本管理压力巨大。本文着重分析当前业内实行的“总价承包模式”对成本管理构成压力的主要因素，并就企业如何应对风险挑战、强化内部成本管控、努力实现减支增效进行了思考和初探。