敏捷项目管理在高校图书馆的应用研究——以西安工程大学图书馆微信建设为例

摘要

运用敏捷架构流程及方法工具,通过构想、推测、探索、适应和收尾5个阶段,完成了图书馆微信平台改版项目.实践证明,敏捷项目管理适用于图书馆这样的传统职能组织,但它并不适用于图书馆的全部业务,而主要适用于新产品、新服务的开发使用以及用户需求不清晰、外部环境复杂多变的项目.同时,在图书馆内运行敏捷方法需要有组织承诺、合适的参与者、有效的激励和用户参与4个条件.