立足“三个层面”推进绩效管理工作

摘要

苏家屯地税区局立足“三个层面”，坚持问题导向，坚持发展眼光，坚持创新思维，坚持过硬举措，持续发力，久久为功，全面推进绩效管理工作。一是党组作表率。区局党组定期听取绩效办专题汇报，把绩效管理运行分析作为局长办公会、局务会重要议题，纳入日常督办、专题督办重点内容；局领导主动认领绩效指标，指导主管科室围绕绩效指标抓创新、补短板，有力加强了过程监控。二是中层提站位。在各种工作会议上强调绩效管理工作，要求各部门负责人养成以绩效管理为抓手的习惯，把绩效管理抓在手上、落实到行动上，带动本部门绩效管理持续推进。