实施全员『充电』工程聚合企业发展能量

摘要

为了迎接知识经济的挑战,特别是参与加入WTO后市场竞争,促进企业持续、健康发展,我们克胜集团高瞻远瞩、未雨绸缪,除了积极做好企业机制、产品结构、营销战略的调整外,更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整,不断调优员工队伍的整体素质.早在五年前就实施了全员"充电"工程,制定了员工素质提升五年规划,开展系统、全面、长期的学习、培训活动.通过五年来的努力,一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成,为克胜的再发展奠定了坚实的基础.实践证明,实施全员"充电"工程,是创造克胜人力资本优势的重要举措.