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发电企业职位晋升机制的创新与实践

         

摘要

cqvip:一、创新职位晋升机制的必要性(一)打破晋升天花板人才资源作为企业的第一资源,是推动企业高质量、可持续发展的重要力量。企业核心技术技能人才非常注重自身职业发展,但发电企业大多保留着传统单一通道晋升机制,岗位、级别、工资严格对应,即通常所说的岗变薪变。如果岗位不晋升,很难获得薪酬待遇的提高。这种晋升方式在很大程度上限制了专业技术和技能人员的晋升空间。在常规发电企业中,专业工程师和生产班组长是技术技能类最高级别的岗位,再想获得晋升只能转为管理岗位,晋升天花板现象较为普遍,严重影响了技术技能人才的工作主动性,不利于企业人才队伍的长期稳定发展。唯有破解技术技能类人才晋升天花板难题,畅通发展通道,给予他们充分的认可和鼓励,才能实现员工与企业共同发展的企业愿景,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

著录项

  • 来源
    《劳动保障世界》 |2019年第36期|43|共1页
  • 作者

    郎钰;

  • 作者单位

    华电青岛发电有限公司 山东 青岛 266000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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