基于能力与业绩等级评价的高级职业经理人考核机制研究——以X酒店集团为例

摘要

随着我国改革开放的推进,职业经理人逐步出现并壮大,但与之相配套的体制、机制却不健全,使职业经理人的选拔、考核、培养等缺乏体系性.本文以X酒店集团为例,探讨对高级职业经理人的考核机制.通过分析X酒店集团高级职业经理人考核的现状、存在的问题及原因,提出基于能力与业绩等级评价的考核机制.