闽南民营中小企业管理机制改革探讨——以漳州WJT电器贸易公司为例

摘要

闽南民营中小企业往往有管理随意混乱、任人唯亲、"大家长"式的管理特征,给企业的进一步发展造成诸多障碍,有些甚至被市场无情淘汰.这些中小企业有必要从公司的人才策略、会议机制、公司的硬件环境、员工的考核机制、企业文化等五个方面进行企业管理改革.