名牌产品与云南的四大支柱产业

摘要

实施名牌战略，是我国九十年代以来，国有大中型企业在探索转换经营机制，增强企业活力方面所提出的一个新的突破口。本文针对云南省在“九五”期间着力培植四大支柱产业的实践，从名牌产品的辐射功能出发，结合云南省过去在烟草行业创名牌、建支柱所取得的辉煌成绩，论证了名牌产品的开发对支柱产业乃至支柱产业群建立的重大意义