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吴金兰; 高雪松;
[1]吉林化工学院;
[2]吉化联合化工厂;
国有大中型企业; 吉化集团公司; 改革实践; 国有企业; 公司企业; 营销管理制度; 营销队伍; 国际化经营; 营销人员; 工程总承包;
机译:国有大中型企业改革的思考
机译:企业改革 - 企业改革思考 -
机译:着名品牌推动了大市场──大墙润滑油集团公司的旅程,中石化实践品牌战略
机译:学校与企业改革与实践构建CDIO工程教育模式
机译:遥感和GIS量化对吉化环荒漠草原放牧强度和降水的植被响应
机译:医疗和企业改革
机译:厦门市国有大中型企业收益能力分析——厦门市第三次工业普查资料分析
机译:构想小企业改革。由小企业改革工作组编写
机译:企业改革支持系统在公司中使用现有系统
机译:收紧实践设备,收紧实践方法,收紧实践程序和收紧实践系统
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