工程总承包
工程总承包的相关文献在1985年到2022年内共计4437篇,主要集中在工业经济、建筑科学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文4301篇、会议论文124篇、专利文献255326篇;相关期刊1088种,包括城市建设理论研究(电子版)、建筑、建筑经济等;
相关会议78种,包括全国勘察设计行业实施“一带一路”战略研讨会、第二届全国勘察设计行业管理创新大会、2013(第六届)中国项目管理应用与实践论坛等;工程总承包的相关文献由3690位作者贡献,包括刘时新、江梅、胡德银等。
工程总承包—发文量
专利文献>
论文:255326篇
占比:98.30%
总计:259751篇
工程总承包
-研究学者
- 刘时新
- 江梅
- 胡德银
- 陈祖雄
- 王早生
- 张秀东
- 王宁
- 逄宗展
- 齐如刚
- 吴奕良
- 李静
- 杨立强
- 杨香东
- 袁纽
- 赵小莹
- 何文元
- 刘伟
- 周宗科
- 无1
- 汪文忠
- 熊壮
- 侯转运
- 冼明洁
- 刘建华
- 刘玉珂
- 吴涛
- 周立斌
- 左进
- 张伟
- 张水波
- 张登科
- 张述涛
- 张颖
- 彭桂平
- 徐明飞
- 徐长春
- 成虎
- 曹珊
- 本刊讯
- 李兴龙
- 李杰
- 汤建明
- 王孟钧
- 王学通
- 王素卿
- 王艳华
- 王鹏
- 秦思谋
- 荣世立
- 郑新
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刘文杰
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摘要:
随着水利水电工程施工管理体制的深化改革,施工管理与服务层不断分离,形成了以施工总承包企业为主导的企业组织结构。水利水电工程规模大、投资大、技术要求高。施工总承包的合理管理可以优化产业结构,控制指导分包管理,降低工程建设成本,提高企业经济效益。水利水电施工企业要充分调动各种资源的优化配置,发挥管理和技术优势,促进水利水电市场不断成熟和繁荣。文章从多方面分析了工程总承包模式在水利水电建设中的应用。从行业发展、政策导向、存在问题和未来发展等方面进行探讨,强调工程总承包在水利水电工程建设中的应用必要性和可行性,总结其机遇与挑战,为提高水利水电工程施工总承包管理水平提供参考,具有一定借鉴意义。
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摘要:
河钢集团邯钢设计院创建于1975年,是河钢集团邯钢公司的全资子公司,依托河钢邯钢,辐射周边地区,以技术开拓市场,逐步发展壮大。公司设有14个职能科室,涵盖26个专业,现有专业技术人员200人,其中高工及教授级高工100余人、各类注册人员30余人。公司拥有冶金行业工程设计甲级(含工程总承包)、工程咨询甲级、建筑工程设计乙级、工程造价咨询乙级、测绘、压力管道设计等资质;持有对外承包工程经营资格证书;通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。
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刘尚
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摘要:
工程总承包模式是国际上通行的建设项目组织实施方式,具有利于项目统筹规划、保证工程质量、缩短建设工期、统一权责利等优点,近年来逐渐成为我国房屋建筑和市政基础设施领域项目实施的重要组织方式之一。介绍了工程总承包项目发包模式,分析工程总承包项目的招标现状及存在问题,并提出了公开招标意向或增加市场测试环节、编制模拟工程量清单和最高投标限价、设置合理的评审因素和方法、优化风险范围和分配、委托信誉好的招标代理机构等对策建议,以促进工程总承包模式的高质量发展。
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陈兵;
李强;
张丰川;
魏宏亮;
李柏生
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摘要:
装配式建筑由于其施工速度快、节能减排等优点,近年来在我国取得了较好的发展。区别于传统现浇建筑的施工总承包管理模式,采用EPC工程总承包管理模式能更好地发挥出装配式建筑的优势。结合已有研究文献,从工程总承包方角度,分析了EPC工程总承包模式下不同阶段影响装配式钢结构建筑项目建造过程的影响因素,并针对各阶段影响因素提出了具体对策,以期为相关建筑企业细化EPC工程总承包项目管控策划、推动项目顺利建设提供帮助。
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蒋义家
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摘要:
EPC项目业主对整个工程实施过程参与程度低,控制力度也低,而且业主单位一般管理人员较少,所以业主应该充分重视和发挥好项目监理的作用。该文在分析施工总承包与EPC总承包项目监理工作两者区别的基础上,进一步剖析在EPC项目实施的不同阶段,通过科学的手段、有效的策略来加强对监理的监督和管理,从而有效提升工程监理的效果,确保建设工程中各项质量、造价、安全和进度等目标顺利实现。
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卢锡雷;
楼攀;
牛凯丽;
陈志超
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摘要:
首先采用文献计量法、内容分析法,对中国知网2010—2020年有关EPC总承包领域在核心期刊发表的文献为研究对象进行统计,分析表明:领域研究者主要来自企业、高等院校、研究所或设计院;研究热点为风险管理、设计管理、过程管理、新型模式、发展环境五个方面,组织转型、干系人管理主题的研究将会加入未来研究趋势.其次,针对目前设计院转型的行业热点,分析房屋建筑专业与石油、化工等专业不同转型现状的内在原因.最后,根据EPC总承包领域的现状和趋势提出了四点建议.
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邱贞发;
陈随海;
张发兵
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摘要:
以G校体育馆项目建设为例,从对工程设计、造价、采购和施工等管理方面进行探讨。设计单位作为主体的工程总承包模式(EPC模式),中标后负责工程建设管理的所有工作,承担大部分责任和风险,减轻了业主单位的管理风险,在国内逐步被接受,并得到推广。该模式下的总承包单位在多年的实践中,已经积累相当丰富的经验,但业主单位对该模式总承包方的管理经验仍不够丰富。不同类型的项目管理模式存在差异性,无具体可照搬方法,还需在实践中不断完善和总结经验。
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于超
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摘要:
近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加,采用工程总承包模式后,建设管理单位的项目管控重点发生了变化,对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求。本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容,包括:招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理,得出相应的管理经验,希望为类似项目的招投标与合约管理提供参考。
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张晓峰;
张少波;
王兵
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摘要:
为检验工程总承包模式下设计单位作为联合体成员相较DBB模式下的法律风险扩张,研究Alpha案例库中筛选所得的30篇裁判案例,得出实际施工人、分包工程承包人等项目参与方诉讼行为对于设计单位法律风险的扩张具有正向影响;在此基础上,提出设计单位以紧密型联合体形式参与工程总承包项目时的法律风险防控建议,即重点关注与联合体成员有直接合同关系的参与方风险,并重点关注联合体协议的签署、施工管理、文档与证据管理等,从而在后期可能的争议中减少损失的发生。
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何俊鹏
- 《2018大型水电工程建设总承包论坛》
| 2018年
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摘要:
工程总承包是国际工程建设中普遍使用的项目组织实施方式,近年来在国内工程项目建设中也得到广泛应用,而与之相匹配的立法、修法工作相对滞后,阻碍了工程总承包在国内的快速发展.本文通过国内、外工程总承包比较研究,剖析国内立法、修法困境,借鉴国外工程总承包先进管理经验,提出国内工程总承包优化发展的改进建议.
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田彦清;
李博;
李荣
- 《第三届中国工程建设标准化高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
大型主题公园项目具有规模大、工期紧、立体交叉作业多和专业施工广泛等特点,其施工安全管理成为工程总承包管理的关键因素之一.本文从组织机构、管理制度、管理体系、安全技术和安全督查等方面构建大型主题公园项目施工安全管理体系,在工程实践的基础上对创新管理模式和相关措施进行总结和探讨,为今后此类大型主题公园施工总承包工程的安全管理提供了重要参考价值.
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戴风波
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家号召设计施工企业"走出去",国内不少大型央企、民企联手走向了非洲、东南亚等发展中及落后地区,并取得了不菲的成果,但在发达国家从事EPC总承包项目的成功案例仍然较少,本文结合公司在新加坡某EPC船厂水工项目的具体管理经验,浅谈如何在适应严格的合约条件下,做好投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理.造价管理是项目成败的关键,是项目风险管理、质量管理、进度管理及安全管理等多方面综合效果的体现,要做好海外项目,必须具备全局的造价思路,并利用有效手段及措施来达到预期目标.
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戴风波
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家号召设计施工企业"走出去",国内不少大型央企、民企联手走向了非洲、东南亚等发展中及落后地区,并取得了不菲的成果,但在发达国家从事EPC总承包项目的成功案例仍然较少,本文结合公司在新加坡某EPC船厂水工项目的具体管理经验,浅谈如何在适应严格的合约条件下,做好投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理.造价管理是项目成败的关键,是项目风险管理、质量管理、进度管理及安全管理等多方面综合效果的体现,要做好海外项目,必须具备全局的造价思路,并利用有效手段及措施来达到预期目标.
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戴风波
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着国家号召设计施工企业"走出去",国内不少大型央企、民企联手走向了非洲、东南亚等发展中及落后地区,并取得了不菲的成果,但在发达国家从事EPC总承包项目的成功案例仍然较少,本文结合公司在新加坡某EPC船厂水工项目的具体管理经验,浅谈如何在适应严格的合约条件下,做好投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理.造价管理是项目成败的关键,是项目风险管理、质量管理、进度管理及安全管理等多方面综合效果的体现,要做好海外项目,必须具备全局的造价思路,并利用有效手段及措施来达到预期目标.
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- 民航中南机场设计研究院(广州)有限公司
- 上海同筑信息科技有限公司
- 公开公告日期:2021-03-16
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摘要:
本发明公开了一种基于BIM技术的民航专业工程总承包项目管理系统,属于民航专业工程信息化技术领域。包括设计管理模块用于设计阶段成果线上共享,线上多方会审、论证,各阶段设计文件线上归档留痕;进度管理模块用于直观展示进度状态、进度产值完成情况和施工部位的进度信息;风险控制模块用于将机场工程的清单识别风险等级及风险点的关键工序控制内容内置在平台中,将风险防控融入日常管理;远程监控模块,其用于对工地现场进行安全监测和视频监控;事件管理模块用于对现场质量、文明施工以及设计协调的问题进行管控。本发明能够将BIM技术的轻量化、标准化快速化建模和预项目管理逻辑的深度融合,能够有效地提高机场施工建设的效率。
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