提高生产组织应变能力,最大限度满足市场需求——武钢1997年度生产组织情况浅析

摘要

1997年,是武钢生产经营面临前所未有的严峻形势的一年.从外部看,资金紧张、钢材市场疲软的情况越来越严重;从内部讲,部份钢材合同严重不足,其中尤以硅钢片和冷轧厂产品最为突出,而且合同订货批量小、规格复杂、生效周期短,同时,新投产设备还处于生产磨合期,新老系统的产品置换亦未完全走向正常,方坯不足的矛盾比较突出.所有这些,给武钢正常的生产经营组织带来很大困难.