国有商业银行组织结构变革研究

摘要

从20世纪90年代末开始,国有商业银行纷纷采取措施,进行组织结构方面的改革,但这些改革措施由于缺乏明确的系统目标而显得凌乱。作者通过分析目前国有商业银行直线职能型组织结构的缺陷及其改革的现状,借鉴现代企业组织理论和国际商业银行先进的组织形式,提出了国有商业银行的矩阵型和"哑铃"型组织结构模式,并以此作为国有商业银行组织结构变革的目标。