外部公司治理制度的失败--中国国有企业公司化改革的启示

摘要

外部治理制度(法律、政治和管制制度,产品与要素市场,资本和控制权市场)作为一种控制代理冲突的外在机制,往往缺乏及时性而且代价高昂.鉴于外部治理制度的失败性,对公司业绩的改进和管理效率的提高,应更多地依赖有效的内部治理制度.在中国,由于市场培育需要一个渐进的过程,因此,对于国有企业的效率改进,也应该更多地依靠以董事会为首的内部治理制度.