角色定位、价值冲突和模式选择--略论企业社会工作的基本问题

摘要

企业社会工作作为社会工作的分支领域无疑具有特殊性，但是无论如何也不应特殊到“企业管理的有机组成部分”从而达到否定自身的地步。社会工作与企业管理在价值目标上的不一致不会成为发展企业社会工作的障碍，反而是企业社会工作得以存在的依据和发展的动力。发展企业社会工作的具体途径不具有理论模式性质，以服务内容和性质为标准把企业社会工作模式划分为生活服务型、职业发展型和劳动关系型更能体现企业社会工作的专业特点和专业技能。