对国营大中型企业综合治理和配套改革的思考

摘要

最近,全国各地不少企业在内部分配、劳动用工,组织管理方面进行大胆改革,使企业内部管理改革上有了新的突破。但是,搞好国营大中型企业是一项庞大的、复杂的社会工程,必须进行综合治理、配套改革,在企业内部机制和外部环境两个方面下功夫。否则,有所突破的新局面,将难以继续向纵深发展,甚至前功尽弃。在这历史性的转折关头,我们必须对以下几方面的问题作出明确的回答。 第一,各级领导干部要实现观念的转变,解放思想,强化改革意识。