管理者认知、战略变革与企业价值的关系研究——基于中国制造业上市公司的实证研究

摘要

基于动态能力与高阶理论,通过分析法和多元回归法对2016—2020年沪深A股168家制造业上市公司的数据进行分析,探究了管理者认知、战略变革与企业价值之间的关系。研究发现,企业管理者越是具有敏锐的外部环境认知能力,对于企业的战略变革就越有利;企业越希望通过战略变革来改变现状,企业的整体价值就越能得到明显提升;管理者对外部动态变化的环境越关注,将越有利于企业价值的实现;战略变革在管理者认知与企业价值之间起中介作用。研究丰富了管理者认知、战略变革、企业价值三者关系的相关研究,为企业在复杂多变的环境中有效应对环境变化、实施有效战略变革以及提升企业价值提供了启示。