基于结构化理论的中层管理人员战略行为分析

摘要

在微观层次上研究战略过程,将组织结构和组织成员的活动作为研究对象,已经证明是具有社会性。结构化理论认为,组织中的主体与组织的结构之间具有二重性的关系,结构为主体之间的作用提供媒介,而作用的结果又产生新的结构。采用结构化理论作为理论框架,对组织成员在战略过程中的行为进行分析,可以描述中层管理者的行为与各种规则、惯例以及组织的规章制度等之间的相互作用关系,分析战略的执行行为和战略修正行为及其影响因素。