精简机构、减人提效是煤炭企业扭亏增盈工作的重点

摘要

正党中央、国务院对进一步搞好国有企业,要求提高经济效益增长的质量和效果,并着重提出要从加强管理中要效益。王森浩部长在全国煤炭工业工作会议的报告中,要求煤炭企业切实强化管理、继续把减人提效作为扭亏增盈的重点工作,并要求局、矿两级管理人员精简三分之一。这是国有重点煤炭企业实现全行业三年扭亏重大措施之一,也是一项非常艰巨的任务,一定要在深化改革、转换机制中下决心解决这个问题。煤炭企业发展战略转变的核心,是提高煤炭工业经济增长的质量和效益,是煤炭企业经营的方式由粗放经营为主向集约经营为主转变。国有重点煤矿326万人,生产原煤4亿吨,而美国只用15万人生产10亿吨。相比之下说明我们的效率太低,效益差,必须把精简机构、减人提效作为十分重要而紧迫的任务抓紧抓好,走投入少、产出快、质量好、消耗低、效率和效益高的发展道路。