设备预知、预诊、预防管理体系的建立和实施

摘要

卷烟企业按订单组织生产模式的建立以及工业组织结构调整后,生产集中度进一步提高,生产组织的即时性、滚动性、柔性增强,对企业设备保障维护形成了新的挑战.适应订单生产高效运作,需要实现全员对设备的全方位、全过程的监控.通过设备预知、预诊、预防反应机制.形成动态系统的设备状态监控体系和设备故障预见管理体系,形成动态高效的设备故障控制体系.变事后维修为提前设备状态维护及诊断,确保设备稳定运行,以适应订单连续运作和适时调整.