讨论项目管理在渤海集团公司IT服务外包项目实施中的应用

摘要

在涉及大范围的跨区域和跨部门的项目实施过程中,往往由于涉及的区域较大,在空间上存在障碍,同时由于参与人员众多,在项目的实施进度上同样存在问题。如何保证项目的实施范围和实施进度,本文借鉴渤海集团的实施经验,分析如何借助项目管理理论,屏蔽项目实施中的风险,保证项目的实施效果。