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【2h】

Strategic Planning for Project ManagementAnd The Application in H Group Company

机译:H集团公司项目管理战略规划及应用

摘要

随着国内经济的飞速发展,房地产业、建筑业迅猛膨胀,政府也加大政策的引导作用,进一步规范市场。H建设集团在竞争激烈的房地产、建筑市场上,为了能够获得竞争优势,战胜竞争对手,集团加强项目管理,并把项目管理提升到企业战略管理的层次,于是引入项目管理战略规划及其成熟度模型,作为提升企业竞争力的重要手段。本文从项目及项目管理的一般规律入手,阐述其在现实社会中的重要地位,然后详细介绍了项目管理在我国建设工程中的应用情况,重点论述建设工程项目管理的发展历程、现状,及其发展趋势和对策,特别是其国际化、信息化的发展方向,指出提高项目管理能力的紧迫性和重要性。于是,H建设集团为提高其项目管理能力,适时引入项目管理...
机译:随着国内经济的飞速发展,房地产业、建筑业迅猛膨胀,政府也加大政策的引导作用,进一步规范市场。H建设集团在竞争激烈的房地产、建筑市场上,为了能够获得竞争优势,战胜竞争对手,集团加强项目管理,并把项目管理提升到企业战略管理的层次,于是引入项目管理战略规划及其成熟度模型,作为提升企业竞争力的重要手段。本文从项目及项目管理的一般规律入手,阐述其在现实社会中的重要地位,然后详细介绍了项目管理在我国建设工程中的应用情况,重点论述建设工程项目管理的发展历程、现状,及其发展趋势和对策,特别是其国际化、信息化的发展方向,指出提高项目管理能力的紧迫性和重要性。于是,H建设集团为提高其项目管理能力,适时引入项目管理...

著录项

  • 作者

    高忠;

  • 作者单位
  • 年度 2004
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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