加强石油钻井行业精细管理的路径选择

摘要

精细管理是一项系统、复杂、周而复始的工作。要实现油田的率先发展,提高企业创新能力和水平,改变长期存在的管理粗放现象,从速度规模向质量效益转型,必须充分发挥精细管理在企业发展中的作用,以促进企业科学和谐发展。要加强精细管理,可从精细全员成本管理、精细技术管理、精细安全环保管理、创新＂三基＂管理等方面着手。