实施“动静态节点管理” 打造安全高效作业施工现场

摘要

孤岛采油厂作业大队针对作业现场流动性强、现场工作点多线长面广、管理难度大等特点,探索实施了作业现场＂动静态节点管理＂模式。把井下作业现场分成静态和动态的两个部分,每部分建立相应的管理节点,每个节点制定出安全控制要点,把节点分解落实到岗位,让每名职工负责所承包节点的安全,并建立有效的运行保障、奖惩激励机制,从而保证整个作业现场的安全高效。