领导者如何对待失意的下属

摘要

@@ 选人用人是领导者的一项重要职责,其最高标准就是做到人尽其才、才尽其用.然而真要达到这种境界确非易事.即使再高明的领导,也难免让一些有志有才的下属感到失意和无奈.尽管造成这种悲剧的原因是多方面的,但作为一个地方或一个单位肩负着神圣使命的领导者,决不能因此而置若罔闻,应该清醒地认识到这是自身工作的一种缺陷和失误.因此对待这种下属,领导者应该多一分理解,多一分关爱,多一分信任.具体地说,要做到四点: