护理人力资源中的问题与对策

摘要

我院在2005～2008年3年问不断增加新的医疗业务．强化优势专科，全院总病床由原来100张扩展到180张，增设1个社区服务中心，8个社区服务站，这使我院的护理人力资源缺编程度不断加重。我院护理部本着利用现有、有限的卫生资源和人力资源，建立起优质、高效、低耗、富有生机和活力的运行机制。