财务共享模式下的内部控制问题与优化分析

摘要

随着全球经济一体化的不断发展,各行各业的发展规模不断扩大,我国经济资源的竞争日趋激烈。随着企业集团化的大势所趋,我国事业单位的财务管理体系也在不断地完善,开始构建属于我国自己的“财务共享”体系,财务共享是当前较为成熟的一种财务运营方式,它可以有效地促进我国行政事业单位财务结构的转变,从而为财务集中核算、业务财务融合、行业集中管控、战略决策分析等提供支持。当然,在财务共享模式带来的诸多利益的同时,也存在着一些新的问题,特别是行政事业单位的内部控制问题。一旦事业单位的控制范围不断扩展,规模不断扩大,分属机构数目不断增加,管理链条不断延伸,原有的分散式的组织与管理模式,使中心机构对分属事业单位的控制力越来越弱,从而造成了客观上的运营成本的增加和财务资源的浪费。为了加强事业单位的经营管理,近年来我国事业单位都在不断地进行改革和创新,把原本分散的非核心业务集中在一个专业化的组织中,通过财务服务的共享,减少重复成本,并使有限的资源得到有效的整合与优化,从而减少运营成本,提升运营效率,增强事业单位抵御风险的能力。