“互联网+”背景下我国企业员工的差异化管理研究——以深圳A公司为例

摘要

在网络招聘的推动下,企业人才争夺战愈演愈烈,如何吸引和留住优秀人才,已成为企业界广泛关注的焦点.然而,员工问是有很大差异性的,只有有效评估出员工问的差异性,企业才能把优秀人才识别出来,才能采用差异化管理政策有效管理人才.我们采用案例研究的方法,创新式地设计出一套全方位人才评价机制,来对企业员工进行有效评估和分类,并针对企业员工问的差异性,提出了一些差异化管理措施.