在华日资企业转型发展期人才瓶颈问题与对策研究

摘要

随着中国市场的扩大和劳动力成本的攀升,在华日资企业面临着由单纯的生产制造基地向集销售、研发、地区总部运营等多功能于一身的综合性经营据点的战略转型.在此背景之下,在华日企急需大批能够胜任销售、技术、管理等重要岗位的中方人才.而另一方面,它们却面临着“招不到”与“留不住”优秀人才的困境.这是因为日企本身难以满足80、90后的就业期待,考核评价体系无法有效激励员工,本土化程度低导致中方骨干面临职业发展的“天花板”.因此,在华日资企业应及时转变人力资源管理理念,建立与员工能力、绩效相适应的薪酬体系,加快人才本地化进程,打破中方员工的职业发展瓶颈.