作业成本法在石油测井中的应用初探

摘要

国内测井技术服务市场竞争日趋激烈,测井服务成本越来越高,先进的成本管理与控制做法在测井企业势在必行.要想在实践中有效地采用作业成本法,就必须对测井作业的各个生产过程进行规范划分,发现低效、无效或者增值的作业,为更好地实施成本管理提供充分的依据,其次搞好成本分配,将公司的成本项目简化成材料费、工资及福利费、机械使用费、制造费等五项,建立严格的控制模型.