SRTP指导过程中科学的过程管理方法探讨

摘要

在SRTP项目过程中,总有部分学生中途放弃或成果不达预期。文章在针对该问题网络问卷调查的基础上,具体分析实施SRTP过程中存在的6方面问题:项目前期宣传不到位、SRTP题目设置不当、学生基础知识薄弱、学生团队组织不合理、教师过程指导管理不合理和学校管理机制不到位等。并重点讨论顺利完成SRTP过程管理的几大措施,措施包括,学生队伍组织、小组团队辅助管理、研究生辅助管理和定期小组会议,其中,定期小组会议是过程管理的关键。经过多年的指导实践,发现严谨、科学的过程管理是顺利完成SRTP项目、并达到培养学生能力的重要保证。