国有煤矿现场管理执行力体系构建:OEC管理模式的引入

摘要

煤矿企业的现场管理对于提高煤矿生产效率,保证安全生产,提升企业核心竞争力都有着很重要的作用.提高现场管理的方法和工具越来越多,但是在国内真正运用得很好,充分发挥其功效的却很少,原因就在于现场管理的执行力欠缺.从国有煤矿现场管理现状及问题出发,论证了目标、日清、激励三个方面对于OEC(overall every control and clear)管理模式解决煤矿现场管理问题的实用性,在此基础上构建了国有煤矿现场管理执行力体系,解决了现场管理中的薄弱环节,从而达到提升煤矿现场管理执行力的目的.