社会稳定风险评估与重大项目建设——以D区垃圾焚烧发电厂落地为例

摘要

重大项目建设导致的邻避型群体性事件频发要求地方治理革新。D区垃圾焚烧发电厂选址建设实践表明,作为一种新制度创设,社会稳定风险评估以探试型决策、数据社会化、协商式执行优化了传统行政主导、强力推进的政策过程,消解了非制度化公民参与,从而助力邻避困局破解和重大项目落地。案例分析提供了地方政府重大项目选址治理创新的实践经验,也为后续相关研究提供了新的方向与问题。