国有企业管理的问题与对策

摘要

目前国有企业管理上存在的突出问题是:管理重视过程,不重视结果;缺乏创新意识;决策程序不科学;管理以物为主;"头痛医头,脚痛医脚";管理机构庞大;财务管理有漏洞;管理职位论资排辈等.中国国有企业管理创新实施对策是:人力资源管理创新;知识管理创新;战略管理创新.