作业成本法在房地产企业的应用与实践——以Y地产公司为例

摘要

在复杂多变的经济环境中,对企业经营成本进行精细化管理,成为企业提升竞争力的重要抓手.该文以房地产开发公司为案例,介绍Y地产公司实施作业成本法后,成本核算对象和科目核算体系的变化,阐述了Y地产公司成本动因的选择以及作业成本的分配,分析了Y地产公司实施作业成本法后,成本管理取得的成效,希望可以为更多的企业提供借鉴.