建筑企业新区域市场进入模式决策影响因子分析

摘要

当进入一个选定的我国本土新区域市场时，建筑企业面临着建立区域分（子）公司进入和基于项目形式进入两种模式。通过对文献的回顾和对新区域市场进入模式的研究，分别从企业自身和目标区域市场两个方面分析了对这两种进入模式选择的影响因子。企业自身方面的因子主要包括企业自身的能力、企业规模、企业的跨区域工作经验和企业的社会资本。目标区域市场方面的因子主要包括人才和资源的获取、目标市场的竞争激烈程度和目标市场的进入壁垒。研究结果可以为建筑企业选择进入新区域市场的模式提供一定的帮助。