中国百货店的联营制研究

摘要

联营制是中国百货店业一种特有的并广泛实行的经营方式.近年来,围绕中国百货店联营制的合理性和可持续性问题,在企业界和学术界引发了激烈的争论.与现代欧美百货店在“买手承担风险”交易原则下自担风险、自主经营商品的经营方式不同,我国百货店的联营制是以回避经营风险为前提,采用招商方式吸引著名品牌商和代理商等入店经营,并通过保底倒扣抽成而盈利的经营模式.我国百货店联营制的形成有其特殊的背景和演化过程.20世纪90年代中期以来,联营制在推动了我国百货店业态由计划经济时期形成的传统百货商场向现代品牌百货店转化的同时,近年来其自身经营机制带来的问题也日渐凸显,这些问题使人们对我国百货业经营方式的可持续性和社会责任提出了尖锐的质疑.因此在反思联营制弊端的同时,探讨我国百货业经营模式创新的方向,对于转型期的我国百货业具有重要的现实指导意义.