抓好三个环节强化六项检查促进提高煤炭使用管理效能

摘要

@@ 随着吉林油田的快速发展和业务领域的不断扩大,对自用资源的需求逐年增长,其中煤炭支出占公司油品、煤、电、气、水等自用资源消耗总量的比例达到23%,成为自用资源中除油品之外的第二消耗大项.由于管理体制机制等方面的原因,在煤炭采购和使用管理上,仍然存在着一些急待解决的矛盾和问题.基于这些因素,在2006年开展自用油品管理效能监察的基础上,2007年,公司以煤炭使用管理为重点,认真开展专项监察,注重从调查研究、监督检查、问题整改等三个环节入手,切实强化六项检查,堵塞管理漏洞,促进了煤炭使用管理效能不断提高.