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抓好“三项”管理,促进效益提升——广东省水电集团有限公司“三项管理”实践

机译:抓好“三项”管理,促进效益提升——广东省水电集团有限公司“三项管理”实践

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摘要

文章以广东省水电集团有限公司近年来抓好全面预算、货币资金和内部控制“三项”管理工作,推动企业经济效益全面提升的生动实践,阐述了三项管理作为企业管理的核心内容,对提升企业整体效益的重要意义.
机译:文章以广东省水电集团有限公司近年来抓好全面预算、货币资金和内部控制“三项”管理工作,推动企业经济效益全面提升的生动实践,阐述了三项管理作为企业管理的核心内容,对提升企业整体效益的重要意义.

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