从制造到研发、设计与品牌的企业功能升级策略研究

摘要

代工企业由于缺乏核心技术与自主品牌,面临利润低和风险高的困境,亟需转型升级.通过对顺德格兰仕、台湾阿托科技的成功升级和东莞合俊集团失败转型的案例对比研究,发现对于制造企业来讲,提升技术能力是拓展市场与自主品牌从而进行功能升级的基础.在技术上,企业应根据自身特点,加大R&D投入的力度,利用多种途径,通过技术学习和合作创新,实现企业从制造到研发与设计的功能升级；在品牌上,可以从本土OBM起步,实现OEM/ODM/OBM并存的动态升级.