智能手机制造企业的合作研发策略研究

摘要

伴随着信息化时代的到来，全球经济一体化格局的大背景下，移动互联网和通信技术得到迅猛发展，致使智能手机市场的格局也在不断地发生变化，市场竞争日益激烈。为了提高企业的竞争力，越来越多的智能手机生产企业开始选择与上游软件开发商、运营商等展开研发合作，以减少创新风险、缩短新产品的研发周期，智能手机企业间合作研发的趋势越来越显著。
　　 本文以智能手机产业的发展现状为背景，从供应链的视角对智能手机企业的合作研发策略行为进行分析。首先，文章介绍了智能手机行业的竞争态势，提出智能手机行业未来的发展趋势;其次，阐述了企业竞争策略理论，从一般的竞争策略延伸出企业研发与合作研发策略。在此基础上，分析企业合作研发模式选择的原则及影响因素，并建立上下游企业合作研发的博弈模型进行分析。本文认为企业选择合作研发策略比非合作研发策略能够得到更高的利润，实现利润最大化的目标，明确了企业为了更好的在激烈的竞争中保持行业领先地位应该选择怎样的研发策略。
　　 最后，文章以诺基亚公司和三星公司为例，对两家企业选择不合作研发和合作研发两种策略的效果进行分析，验证上述分析的结果，并给中国智能手机厂商在市场竞争中如何发展提供了一些有益的启示。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题意义

1．2 文献综述

1．2．1 企业研发行为的研究

1．2．2 供应链合作研发模式

1．3 文章内容及研究思路

1．4 文章的创新点

第2章 企业研发策略理论

2．1 企业基本竞争策略理论的发展

2．2 波特的竞争策略理论

2．3 企业研发策略

2．3．1 企业研发模式的分类

2．3．2 企业研发模式的发展概况

2．4 企业实施合作研发策略的动机

2．5 本章小结

第3章 智能手机行业的竞争态势：现状与未来趋势

3．1 智能手机行业的竞争状况

3．1．1 智能手机的界定

3．1．2 智能手机行业的竞争

3．1．3 从手机产业竞争到供应链合作研发

3．2 智能手机行业未来的发展趋势——供应链合作研发

3．3 本章小结

第4章 企业合作研发策略的选择

4．1 企业合作研发的模式与选择原则

4．1．1 企业合作研发的模式

4．1．2 企业合作研发选择的原则分析

4．2 企业合作研发选择的影响因素分析

4．2．1 企业的技术溢出水平

4．2．2 企业之间的信任度

4．2．3 研发项目投资成本

4．2．4 合作研发伙伴的选择

4．2．5 研发项目成功的不确定性

4．3 企业合作研发选择的博弈分析

4．3．1 模型假设

4．3．2 模型求解

4．3．3 结论

4．4 企业合作研发的程序

4．5 本章小结

第5章 智能手机行业合作研发策略选择的案例分析

5．1 诺基亚公司非合作研发案例分析

5．1．1 诺基亚公司概况

5．1．2 诺基亚失败的原因分析

5．2 三星公司合作研发案例分析

5．2．1 三星公司发展概况

5．2．2 三星的研发策略

5．2．3 三星智能手机的合作研发策略

5．2．4 三星智能手机合作研发策略的实施

5．3 本章小结

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读硕士学位期间所发表学术论文目录

附录B 合作开发协议