基于波特五力模型的县级公立医院品牌战略定位研究--以南京市溧水区R医院为例

摘要

随着我国经济与社会发展和医药卫生体制改革,公立医院面临着更加激烈的市场竞争。随着居民健康意识的增强,越来越多的患者会选择三甲医院和专科医院就诊和治疗,县级医院如何在激烈的市场竞争中占领上风,树立品牌效应,就成了发展道路上的重中之重。作者针对县级医院品牌战略定位研究的不足,通过波特五力模型分析南京市溧水区R医院的竞争者、新进入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力等五个方面,运用STP理论对溧水区R医院的市场进行细分,并对其品牌定位和品牌设计提出建议,为医院管理者提供多维度的经营新思路,面对机遇和挑战时能够把握机会,实现新发展。