做开拓型的厂长

摘要

正 一个厂长必须具有开拓精神。开拓,包括很多方面,诸如开拓新的产品、新的工艺、新的市场、新的事业等等。我认为,最主要的是在经营管理上要敢于向一切僵化的模式开刀,开拓出一条新路子来。我们武汉洗衣机厂是1980年从生产机床转产洗衣机的。头三年,年产量从八千多台到十万多台,成绩是肯定的。但是,主管局的补贴和工商税的减免,却超过了利润数。1983年税务方面不再照顾了。怎么办?出路在于开拓。这年,我们整顿了企业,并从三个方面进行了改革:第一,在企业内部,实行新的领导制度和分配制度;第二,在流通领域,率先摘公开招标;第三,在对外开放方面,引进日本松下电器公司的先进技术和管理。