首页> 中文期刊> 《中国黄金珠宝 》 >珠宝品牌拓展战略案例分析之三

珠宝品牌拓展战略案例分析之三

             

摘要

企业品牌拓展转型之路中常用的外延式收购扩张,因其在短期内可以带来既定的优势、资源和收益,被很多企业广为使用。在选择外延式收购对象时,企业大多会依托于现有的主业内容,或不影响现有的主业,或进行与自身主业相近互补的横向收购,或基于主业的上下游关系进行整合的纵向收购。这便于收购企业的管理决策层对被收购企业的整合,增加成功的机率。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号