互联网招投标交易平台财务管理问题与对策

摘要

随着互联网+招标采购行动方案(2017-2019年)的公布,三年不同阶段进程建立完善制度标准和平台体系架构,以实现招标投标行业向信息化、智能化转型。方案对互联网+招投标交易平台的要求是要着力推进市场化和专业化发展。从目前招投标第三方交易平台建设来看,要获得持续增长和稳定发展,除了产品研发、服务创新,还需不断提高企业的财务管理水平。作为新型的招投标交易平台,在运营方面面临多种风险及不确定因素,市场活动的日趋复杂也促使了财务活动的多样化,并存在不确定性。公司内部控制体系不完善,没有形成相对成熟的财务管理体系,弱化了财务管理的职能,导致企业财务管控能力较差,存在财务风险点较多。这些问题的存在极大地制约了招投标交易平台实现可持续发展的战略目标。本文从财务视角考虑,对该行业发展阶段企业的财务控制管理易出现的几个问题进行分析,增强交易平台财务的管理内容及内控的规范化,规避不必要的财务风险,找出改善对策,促进企业稳步发展。