摘要:小微企业是我国非公有制经济的重要组成部分,它的营业收入要比大型企业少,但是它的覆盖面广,涉及社会生活的方方面面.不同于大型企业,预算对于小微企业来说比较陌生,由于预算管理的时间较短,同时,小微企业自身调节能力不足,执行能力差等问题的存在,使得小微企业预算管理困难.本文通过列举案例从财务和非财务两个方面分析了小微企业在预算管理中的优势和局限,在组织结构,内部控制,预算编制等非财务方面提出了改进措施,针对小微企业预算管理得出了一般结论和特殊结论,希望能帮助企业能顺利度过成长期,形成符合本企业发展的预算管理模式.