避免“突然死亡”

摘要

看起来红红火火的早期企业，突然之间就不行了。随之而来的是裁员、换办公室、新CEO上任、转换商业模式等等，为什么会这样？ 投资人计算企业生存期的最简单方法就是用烧钱速度，账上有多少钱，每月花费多少，两者相除就是企业的寿命。这种极大的简化有三个变数，一是企业收入的变化，二是新资金的注入，三是成本和费用的变化。