埃尼公司数字化转型的经验及启示

摘要

油气企业将数字化转型作为应对发展环境挑战、重塑经营管理模式、打造竞争优势的重要手段.作为一家综合性油气公司,埃尼以实现全要素、全流程、全业务的数字化为目标,撬动整个集团的深刻变革;设置专门数字化转型机构,注重数字化基础设施建设;针对业务及其运营特征,确定数字化项目和目标;分层次、分类别确定数字化转型的绩效考核指标;开放创新,敏捷项目管理和软件开发,保证适用技术的快速实现.埃尼的数字化转型在资产数字化、员工安全与培训、推动新技术应用等方面取得了一系列成效.埃尼数字化转型中在管理模式、组织架构、技术选择、绩效评估、人才队伍等方面的变革经验值得其他大型油气企业参考.