国际大石油公司发展新能源业务的做法及启示

摘要

在全球关注气候变化、能源低碳转型等多重因素影响下,国际大石油公司再度发力新能源业务.主要做法包括:加强对新能源业务的组织保障,从规划、管理等方面提升定位;明确对新能源业务的投资保障,但注重把控节奏,有选择地探索发展具有协同效应的新领域;高度重视向二次能源布局,全产业链发展电力业务;综合运用多种投资方式,提早布局未来新兴业务.国内石油公司可借鉴国际大石油公司的做法,积极推动新能源业务.建议加强顶层设计和组织保障,推进内部专业化重组;明确重点发展领域,加大资源投入与政策保障.加大投资力度,确保研发投入;成立新能源业务风险投资公司,谋划布局长远发展.