规范管理 促进信息化落地

摘要

信息化建设不可能一蹴而就,信息化管理同样是企业管理的一项重要内容。所以,信息化推进同样需要制度保障,应建立各种信息化应用的运行制度、企业信息安全制度、信息化监督考核制度、信息化应用的岗位责任制度,以制度建设保障企业信息化建设稳步推进。在我国建筑业不断变化和发展的今天,企业的产业升级、结构调整、管理优化等工作趋于常态化,信息化系统也应随时、随需根据企业业务变化和管理升级进行持续改进和提升。为此,建立有章可循,有法可依,有手段可用的信息化应变的机制与配套治理体系,保证施工企业信息化建设的可持续性是十分重要的。